ETI执行的基本要素

价     格: 面议 价格视企业所在地域、人数而定,具体请详询认证顾问 累计出证 110+

承     诺 专业服务保障 全程跟踪指导 权威机构可查 无隐形消费


ETI验厂就是客户或客户委托公证行对其所批准生产或准备建立合作伙伴关系的厂家所进行的检查与验收,以确保他们的合作伙伴符合他们的“行为准则”。查验的内容主要包括公司证件数据、管理模式、社会责任、产品质量、反恐安全措施以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等各方面。

联盟订立了一套劳务守则﹐称为基本守则。此守则反映出与劳务息息相关的国际标准﹐并成为联盟的工作依据。

联盟的成员应采用基本守则﹐或自行订立的守则。若属后者﹐则必须将基本守则的内容纳入其中。基本守则附有一套基本执行原则﹐为联盟提供了学习理论的基础。

执行原则

联盟的目标是寻求制订及推广执行劳务守则的正面作为。重要项目包括监督和独立审查﹐透明化及公开化﹐以决定并讨论守则内的标准是否被达到。联盟会员应接受以下条文为总原则﹐并以此为订立或改善寻求最佳做法的基准。

1. 承诺

1.1会员公司应明确支持会员规章、基本守则及其执行程序。

1.2此项承诺的内容须向公司上下、供货商及次级承包商清楚传达﹐包括合作关系密切的自雇员工在内。

1.3委任一高级主管为代表﹐负责执行守则。

1.4将本守则及其执行程序﹐溶入主要商务关系和文化内。

1.5公司须确保其人力与财力资源﹐足以帮助其履行承诺。

2. 监督﹐独立审查及呈报

2.1会员公司接受以监督及独立审查的方式﹐评估其守则的执行情况﹐并每年就其相关表现呈报。

2.2公司应与其它会员合作﹐设计、执行及分析试验计划﹐以便订立监督及独立审查的良策﹐并与其它会员分享经验。

2.3若情况许可﹐会员公司应凭上述经验﹐与其它会员共同制订工作计划﹐以便实行监督独立审查和呈报的机制﹐并按议定的形式及时间﹐向联盟及透过联盟呈报工作进度。

2.4公司应为受守则保障的劳工﹐提供秘密举发违规行为的管道﹐并且劳工在这方面应受到保护。

3. 提高意识及培训

3.1所有相关人员均须获得适当的培训及引导﹐以便在工作时应用守则。

3.2公司必须让供货商知悉守则的内容﹐并使其暸解公司只与遵行守则的公司往来之承诺。

3.3在所有可能的情况下﹐公司应将基本守则的内容和执行原则或程序﹐告知受守则保障的劳工。

4. 纠正

4.1会员公司承诺根据监督结果︰(一)与未能履行守则条款的供货商协商﹐并执行双方同意的纠正细节﹐换言之﹐以持续改进的方式进行;(二)要求即刻停止严重违反守则的行为;以及(三)若严重违反守则的行为持续﹐与相关供货商中止一切商务关系。

5. 管理程序﹐定价﹐奖励

5.1与供货商议价时﹐应考虑履行守则的成本。

5.2考核相关员工时﹐若员工了解并执行公司关于劳务守则的政策﹐便须视之为优秀表现。